Met boeiende onderwerpen zoals..
Opvolgingsstrategie
Sprekers van afgelopen jaren
We hadden de afgelopen jaren verschillende inspirerende sprekers, zoals:
- Koos van Oord
- Philip Gerzon
- Michiel Herwijnen
- Cees Veerman
- Janus Smalbraak
- Koen Slippens
- Koen de Heus
- Peer Swinkels
- Jim Zwanenburg, Aart van Haren (Vomar)
- Patricia Surendonk
- Arian Buurman
- Janet Borgesius
- Chantal de Rijk
- Robin Schaap
- Bodine Baan – van Klaveren
Tijd & locatie
Datum:
10 april 2024 , vanaf 18.30 uur
Locatie:
Buitenplaats Amerongen
Restaurant Bentinck
Drostestraat 20
3958 BK Amerongen
Kasteel Amerongen is een kasteel in de uiterwaarden van de Nederrijn in de buurt van het Utrechtse dorp Amerongen.
Een succes sinds 2008
Het initiatief voor het familiebedrijvendiner is gestart in 2008. De omvang van de diners is in de laatste jaren gegroeid, maar ook de diversiteit is toegenomen. Deelnemers aan het diner variëren van grote multinationale tot de kleinere familiebedrijven. Aan tafel zaten vaak meerdere generaties, toezichthouders van familiebedrijven of externe directieleden. Als vaste locatie is de laatste jaren gekozen voor de Hooge Vuursche. Sinds 2022 kiezen we voor Kasteel Amerongen.
Sprekers voor 2024:
- Vincent Kristen, CEO van Bolsius Internationaal B.V.
Over Bolsius Internationaal B.V.
Bolsius is al meer dan 150 jaar een familiebedrijf en een toonaangevend kaarsenbedrijf in de wereld. Met ongeveer 1200 werknemers produceren en verkopen zij (geur)kaarsen in meer dan 50 landen. Het draait allemaal om passie voor het product, innovatie en duurzaamheid. Opgericht in 1870 met een wasblekerij in Schijndel is de onderneming nu de grootste kaarsenproducent van Europa. In de loop der jaren zijn diverse bedrijven overgenomen en geïntegreerd en is het merk Bolsius verder uitgebouwd. Ook is de productie is verplaatst en zijn onderdelen samengevoegd. Een rijke geschiedenis!
De spreker zal in gaan op het belangrijkste vraagstukken binnen de onderneming en familie en hoe de opvolging binnen of buiten de familie vorm te geven. Hoe lang duren deze processen en welke uitdagingen kom je hierbij tegen.
Thema van 2024: Opvolgingsstrategie
Een belangrijk vraagstuk bij familiebedrijven is hoe de opvolging binnen of buiten de familie vorm te geven.
‘Het jaarlijks terugkerend diner voor familiebedrijven biedt een verscheidenheid aan familiebedrijven van mooie Nederlandse niche bedrijven tot grote internationaal opererende familiebedrijven. De sprekers geven elk jaar goede inzichten in de problematiek die op dat moment actueel is bij de familiebedrijven zoals; internationalisatie, toezicht of opvolging. Tijdens de discussies aan de tafels heerst een open sfeer en komen de persoonlijke thema’s aan de orde die er echt toe doen in het familiebedrijf. Een aanrader’
Koen de Heus, Directie Koninklijke De Heus
Het vorig familiebedrijvendiner was een succes
Bodine Baan en Robin Schaap namen ons in hun presentatie mee in het proces van de familie en hoe ook in woelige Covid-tijden de strategische koers van de onderneming hebben bewaakt.
Lees hier het interessante verslag van het diner.
“Een onderzoek naar 10 jaar internationaal ondernemen door Nederlandse familiebedrijven”
Nederlandse familie bedrijven internationaal steeds succesvoller
Nederlandse familiebedrijven opereren steeds vaker met succes buiten de eigen landsgrenzen en halen voor meer dan de helft van de omzet uit het buitenland. Bedrijven met een omzet van ruim 40 miljoen euro worden beloond met hogere winstmarges van gemiddeld 0,6 procentpunt als ze de stap naar het buitenland durven nemen.
Dit zijn enkele conclusies uit een groot dataonderzoek dat Clifton Finance in samenwerking met het Landelijk Expertisecentrum Familiebedrijven van Hogeschool Windesheim heeft uitgevoerd naar internationalisering van Nederlandse familieondernemingen tussen 2007 en 2017. Internationalisering in de vorm van export, is de afgelopen 10 jaar in totaal met 18,3% gestegen. Waar in het jaar 2007 nog 42,4% van de omzet in het buitenland werd behaald, is dat tien jaar later gemiddeld 50,1%, hoewel de percentages per sector sterk verschillen. Vooral de sector industrie springt eruit met een omzetpercentage uit het buitenland van 77,6% in 2017. Bedrijven in de dienstverlening zijn meer gericht op de binnenlandse markt en behaalden in 2017 slechts 18,9% van de omzet uit het buitenland.
Bent u werkzaam bij een familiebedrijf en wilt u een hardcopy versie van het boek:
– De organisatie –
De organiserende ondernemingen Wintertaling, De Kuyper Concepts en Clifton Finance richten zich alle drie op familiebedrijven, ieder op zijn eigen specialiteit. Zij begrijpen en respecteren alle drie de dynamiek bij familieondernemingen.
Maarten Vijverberg
06 – 55 853 074
mvijverberg@cliftonfinance.com
www.cliftonfinance.com
Marein Smits
06 – 50 213 951
marein.smits@wintertaling.com
www.wintertaling.nl
Renée de Kuyper
06 – 22 737 788
renee.dekuyper@familiebedrijfadvies.nl
www.familiebedrijfadvies.nl
Publicaties
Familiebedrijf vaker de grens over
Lees meer..
Work-life balance in familiebedrijven
Lees meer..
5 overwegingen bij de overdracht van een onderneming binnen de familie
Lees meer..
Overdracht van de onderneming binnen de familie niet altijd ideaal
Lees meer..
Belang familiebedrijven voor de Nederlandse economie
Familiebedrijven zijn absoluut onmisbaar voor Nederland. Ze zijn de ruggengraat van onze economische samenleving. Bijna 70% van alle Nederlandse ondernemingen zijn familiebedrijven. Zij zorgen voor meer dan de helft van ons bruto binnenlands product. Toch lijkt het erop dat de belangen van familiebedrijven onvoldoende doorklinken: in de politiek is er niet genoeg aandacht voor. Voorbeelden zijn de de UBO (‘ultimate benificial owner’) discussie en de verhoging van de belasting in Box 2.